Interrogé en “off”, Jean-Marie Le Pen avait souvent coutume de dire : « Ce qui fait la différence entre “nous ” et les “autres”, c’est que nous travaillons pour vivre et que nous ne vivons pas pour travailler… » Maxime à laquelle il ajoutait généralement ce codicille : « Nous sommes les forces de l’incarnation… »
Au-delà de l’éloquence, façon Quatrième république, des effets oratoires et de manche, la boutade faisait “sens”, tel que diraient aujourd’hui les cuistres.
La preuve par Martin Bouygues et son entreprise de téléphonie mobile ? Loin de nous l’idée de défendre l’ogre du BTP, coupable d’avoir défiguré nos beaux paysages de France, à coups de centres commerciaux et de ronds-points. Il n’empêche… Oui, il n’empêche qu’à sa manière, le groupe fondé par Martin Bouygues – dont le père, Francis, démarra sa carrière en chargeant, à dos d’homme, des sacs de ciment – participa longtemps de ce capitalisme entrepreneurial à l’ancienne. Certains raillèrent les compagnons du “Minorange”, cette culture d’entreprise maison qui faisait que le salarié n’était pas que salarié, mais était surtout partie prenante de cette “Grande maison” qui aidait tout à chacun à mieux vivre ensemble. Respect, donc.
Aujourd’hui, l’entreprise familiale est en butte aux offres d’achat d’autres prédateurs autrement plus gourmands ? En ligne de mire, Patrick Drahi, citoyen franco-israélien, dont la fortune s’est faite à coups de dettes ; plus de 70 milliards d’euros au dernier décompte. Une réussite éclair, mais dont même un Emmanuel Macron, le mogul de Bercy, commence à s’inquiéter…
D’où cette inquiétude légitime pour un Martin Bouygues, pourtant homme du Fouquet’s en 2007, qui persiste et signe en cette virile réponse : « Tout n’est pas à vendre ! »
Il est un fait que sur les ondes de RTL, ce mercredi dernier, le Martin en question affirmait qu’en matière de BTP, il était toujours possible de réaliser des économies d’échelle sur les matériaux, mais pas sur les hommes. Soit le contraire d’un Patrick Drahi, rachetant telle ou telle entreprise pour mieux les dépecer ensuite, virant généralement au passage la moitié du personnel, pour ensuite revendre le bidule à des investisseurs encore plus anonymes que lui.
Et si, pour une fois une entreprise française pouvait enfin demeurer française… Comme l’a si bien chanté Georges Brassens, « Pauvre Martin, pauvre misère », le petit Bouygues fait ce qu’il peut. Et malheureusement, c’est peu. Les grands groupes industriels français sont, peu à peu, rachetés par l’étranger. Quant à nos entrepreneurs, grands, moyens ou petits, ils crèvent. Ce sont les nouveaux prolétaires du capitalisme mondialisé.